我们看到中国丝绸之都江苏吴江、中国鞋都福建晋江、中国皮都浙江温州水头镇、以及中国家俱出口第一镇广东东莞大岭山的企业经营状况，可以说，这四个地方的情况非常类似，组合起来正是一部中国制造面临阵痛的图景。 他们的现状也正是目前中国加工产业的一个典型，随着去年开始在劳动力成本、原材料价格不断上涨，人民币汇率节节走高，银行利率上升的环境下，他们曾经以低廉的成本代工已经失去了竞争力，大部门企业面临着倒闭关门，整个行业也面临着从新洗牌。但是我们也看到了其中一部门企业他们不但没有在这次危机中灭亡，相反他们生存的很滋润。危机早晚都会来临，只是来的晚点与早点而已，此次中国制造业的困境不得不让我们沉思，当危机来临的时候我们应该怎么样去应对呢？怎么样才能化解和渡过呢？本人认为： 一、 加强自身的技术创新、研发，提高产品的技术含量从而获得较大的产品附加值，让企业有自己的核心竞争力而获得市场、获得较高的利润。以传统的代工为主的迟早是要被市场所淘汰的，在别人的代工成本比你低廉的时候也就是你的尽头。 二、 优化企业的各个环节，节能环保从而降低成本的支出。 三、 树立属于自己的品牌，开拓自己的营销渠道，扩展国内内需。“未雨绸缪”。正如安踏、德尔惠一系列企业当其它同行还在以纯代工他人品牌的时候，就已经确定了企业的发展方向和定位，当其它同行忽略了一个真正很大很大的内需市场，而安踏、德尔惠他们却看见了，他们获得了成功。 四、 政府做好相关的引导和支持。企业一方面自己怎么提高效率，另外一方面作为政府来说，这应该是有责任，有义务了解他们的情况帮助他们克服困难，同时帮助他们解决在运行过程当中的一些问题，比如说，营企对接问题，比如说，怎么优化政府服务问题，怎么减少审批环节问题等等。很简单当当地的支柱产业链出现了问题的时候，那么对当地的经济影响甚至对整个国家的经济可想而知。 其实最近五十年，亚洲许多国家和地区都曾经历过中国制造目前所面临的困难，有的成功突围，经济迈上新的台阶；有的则无法克服，出现了长时期经济下滑的艰难境况。20世纪60年代，先是日本制造靠物美价廉畅销全球，十年后，香港制造、台湾制造崛起，进入90年代，是印尼制造和泰国制造，随后世界进入到了中国制造的时代。然而今天再看，当初这些称霸世界的出口大王们面临着截然不同的结果，日本制造中崛起的几大知名品牌公司带领日本渡过了一次又一次的危机，他们在高新尖技术方面的成就帮助日本始终保持经济大国的地位；而中国香港地区，失去制造业优势之后，靠便利的关税和政府的优质服务成功转型为一个全球最佳的金融、贸易、旅游和航运城市；中国台湾地区，以及印尼和泰国，在失去全球市场之后，他们经历了一场又一场的经济社会危机，始终没能走上良性发展的快车道。 对这段历史的简单回顾，我们可以发现两个问题，一，你的产品今天占领了全球，并不意味着你就可以高枕无忧，而事实上想一直靠成本低廉来取胜的路根本走不通；二，如果你不能尽早规划和准备，整个国民经济将付出代价。 衷心希望不光上面的盛泽、陈埭、水头、大岭山他们通过自己的努力渡过这场危机，同时像永康小五金、绍兴轻纺布匹、嵊州领带、桐乡濮院羊毛衫、海宁皮革、瑞安皮鞋、打火机等等他们也能顺利的渡过这次危机，而迈上一个新台阶。从而使得中国经济在世界经济的浪潮中能屹立不倒。
订阅到
鲜果
抓虾
谷歌
